私たちは、特定のIT製品・サービスの販売・斡旋・提携はおこなわず、常に中立な立場でクライアントの利益を最優先としたコンサルティングをおこないます。

絵に描いた餅、あるべき論、机上の空論では終わらせず、クライアントと共に、真摯に戦略を実践していきます。

ビジネスプロセス最適化支援

ビジネスプロセスを評価・分析し、職務・業務フロー・情報システムを再設計することにより、クライアント企業のBPR(ビジネス・プロセス・リエンジニアリング)の取り組みを支援し、サービス・品質・コスト・スピードに関するパフォーマンスの劇的な改善をお手伝いします。

また、それらの分析をベースに、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)戦略の立案・実行を支援します。

デジタルトランスフォーメーション導入支援

AI(人工知能)、IoT(Internet of Things)、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)などの新しいテクノロジーを活用したデジタルビジネス創出や業務の効率化・自動化を支援します。

WEB戦略支援

WEBサイトのデジタルマーケティング戦略策定、データ解析、プラットフォーム構築などを支援いたします。

WEBサイト運営に伴うバックオフィス業務の最適化、基幹システムとの連携、アウトソーシング戦略なども包括的にサポートいたします。

CIO/情報システム部門支援

情報システム、IT導入プロジェクトは複雑化し、CIO/情報システム部門の負担は急増しています。

IT戦略策定、経営課題に基づいたシステム企画、RFP作成よるIT調達 等を豊富な専門知識や経験に基づき継続的に支援します。

ERP導入支援

財務会計、販売管理、在庫購買管理、人事給与などの各業務領域に対し、豊富な経験とノウハウにより、クライアントの経営革新を成功に導きます。

Fit&Gap分析、業務要件定義、カスタマイズ、導入、運用、バージョンアップなど包括的に支援いたします。

主な実績
  • サービス業 情報システム部門マネジメント支援
  • 自治体 情報システム調達支援
  • ECサイト バックオフィス業務プロセス改善
  • システム運用マネジメント改善支援
  • WEBサイト マーケティング・CMS導入支援
  • ERPパッケージ導入コンサルティング

お気軽にお問い合わせください。050-5800-2302受付時間 9:00-18:00[土日・祝日除く]

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